作为酒类新零售行业的领军者，1919时隔2018年10月重新加入阿里阵营后，此次再度联手阿里沦为商业操作系统中酒饮新零售的战略合作伙伴。酒类新零售巨头早已兴起，引起业内外持续注目。1919创始人、董事长杨陵江不久前明确提出了一年百亿、五年千亿的“五年计划”，可以看见1919力图通过与阿里大大深层次的融合，全力突破业务增量边界，加快完备新零售领域的前沿布局。门店持续扩展新筑新零售护城河在月“站队”阿里，再次沦为阿里酒醉领域的“前锋”后，1919较慢制订了下一个五年扩展计划，将阔用户、阔商户、阔品类、阔服务作为主攻方向，在2023年构建千亿GMV目标。

为了构建这个目标，在有数1200家门店的基础上，2019年线下门店将扩展到2000个城市，新的进约5000家门店。其中1919酒类直供店将新的开约1400家，主攻三四线城市及县级市场的隔壁仓库店将新的开约3000家。这将建构起国内酒业市场从未有过的可观新零售连锁体系。

在全国所有线下门店的背后，具有智慧物流、信息技术、智慧供应链等建构起的数字化承托系统。1919通过线上线下一体化布局，把线下门店改建为线上订单仓储仓，深度服务门店周边一两公里的潜在消费者。

同时成立物流、信息技术等供应链环节子公司，为线下门店供货，然后通过设置的城配上仓储子公司构建最慢19分钟递送的高效仓储服务。按照1919创始人杨陵江的计划，2019年1919将“确保90%以上的县级及以上城市60%的线上订单需要构建19分钟递送”。目前关于消费是在升级还是降级还有争议，从双11等最重要消费节点的数据来说，国内市场呈现消费个性化、服务快捷化、智能化的趋势。

1919实施的“19分钟递送”服务，极致地迎合了这一消费趋势，给消费者带给了反感的购物体验升级，为1919新零售的核心竞争力建构起强劲的护城河。创意突破新零售边界内涵和外延1919创始人杨陵江曾回应：“我们是一个新的经济企业，只有大大地探寻、创意和坚决，才一路高歌猛进沦为行业独角兽，并取得了社会接纳。

”未来，1919也将之后创意，突破新零售边界内涵和外延。根据五年扩展计划，1919计划从酒类产品向快消品展开品类扩展。

重点射击了副食品、休闲娱乐食品、茶叶、饮料等“业外”经销商。向快歧义领域居多的品类展开扩展，让1919从单一模式向更好消费场景会合，而快消品大多以高频、即时为主要特点，与1919的“19分钟慢送来”服务极致交会，首创一个“酒水即醉时代”。同时环绕新零售，1919还展开了服务扩展，于去年底上线侍酒师等新兴业务。

根据1919消费数据分析，在每日订单中，有大量的收货地点在餐饮场所。而全国80%的酒类消费都是与餐饮融合，消费者对招待设施服务的市场需求日益强化。所以，打造出餐+酒居多的专业招待服务平台，沦为了1919电商平台3.0版的定位与目标。1919的侍酒师业务很好地符合了酒饮领域新的消费形式，以类社交电商的模式突破传统新零售的固有范畴。

在新零售领域，1919似乎不符合做到一个几乎的跟随者，早已在通过模式创意突破新零售边界的内涵和外延。在大多数新零售企业尚能正处于试验阶段的情况下，1919的新零售实践中早已较慢落地并突破创意，以行业前沿创意反哺阿里的商业操作系统。阿里赋能给了1919更好底气阿里带来1919的远不止是20亿资金。

1919手牵手阿里首先取得的是其强劲的品牌背书；其次是阿里大股东后使得公司管理结构更为完备和规范；第三则是利用阿里的资金和资源优势不利于公司构建较慢扩展。随着阿里的资金、品牌、管理、文化等多方面资源大大护持，1919将深度带入阿里巴巴，尤其是天猫、菜鸟、蚂蚁金服、阿里云等各条业务线，在新零售、新营销、供应链、仓储仓储、金融、数据资源等领域将积极开展深度合作。

去年11月，1919重新加入了阿里的智慧门店体系，切断了线上线下消费场景和全渠道的会员数据。通过全域消费者链接和运营，溶解消费者资产和数据，构建门店体验升级、消费体验创意，构建承托1919交易规模的持续增长。

12月28日，1919又与淘宝大学签定了战略合作协议，并正式成立“淘宝大学·1919电商学院”。此次签下后，1919将与淘宝大学展开电商内训交流，双方将在课程研发、师资培育、自学系统等方面展开全方位合作。近期阿里巴巴发布的商业操作系统中，1919沦为系统中酒饮服务领域唯一一家落地企业。

由此可见阿里对1919的高度重视和希望，未来不致也将为1919获取更加多资源弯曲。未来，随着双方的合作更为密切，阿里将给1919带给更好的数字化变革，助推1919沦为千亿级企业。

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